구본무 LG 회장은 4일 "위기극복과 지속성장을 위해 근본적이고 선제적으로 변화해야 한다"고 밝혔다.

구 회장은 이날 오전 서울 여의도 LG트윈타워 대강당에서 새해인사모임을 열고 ▲사업 구조 고도화 ▲사업 방식의 혁신 ▲철저한 실행을 통한 실질적인 변화 등의 전략방향을 제시했다.

구 회장은 신년사에서 "일부 미래 사업에서 가능성을 보았지만 시장을 확실하게 선도하는 사업은 많지 않았고 성과도 기대에 미치지 못했다"며 "많은 노력에도 불구하고 우리가 절실히 원하는 시장선도까지는 아직 갈 길이 멀다"고 말했다.

구 회장은 "우리가 가야 할 길은 멀 뿐만 아니라 상당히 험난해 보인다"며 "세계 경제의 저성장 기조와 환율·유가의 불안정 등 어려운 경영 환경이 상당 기간 지속될 것"이라고 전망했다.

그는 또 "산업의 판도가 급변하고 있다. 전자, 화학 등 우리 주력 산업이 신흥국의 도전을 받으면서 산업 구조상 심각한 위기에 직면해 있고, 혁신 기업들은 이전과 다른 사업 방식으로 경쟁의 패러다임을 바꾸며 우리를 위협하고 있다"면서 "자칫 안일하게 대처한다면 성장은 고사하고 살아남기조차 어려울 수 있다"고 설명했다.

구 회장은 "우리 앞에 놓인 냉엄한 현실과 직면한 위기 상황을 냉철하게 직시해야 할 때"라며 "LG가 위기를 극복하고 지속적으로 성장하려면 산업 구조의 변화와 경쟁의 양상을 정확히 읽고 우리의 사업 구조 및 방식을 면밀히 파악해 근본적·선제적으로 변화해야 한다"고 역설했다.

그는 "우리의 역량을 철저히 분석해 경쟁력을 강화는 물론 차별화된 고객가치를 만들어 낼 수 있는 사업에 집중하고 세상의 빠른 변화를 제대로 파악하고 적극적으로 미래를 준비해야 한다"며 "자동차 부품과 신에너지 분야처럼 성장의 가능성을 봤다면 자원을 집중해 과감히 치고 나가 남보다 먼저 시장을 선점해야 한다"고 강조했다.

그는 "새로운 경영환경 속에서 사업의 성공을 위해서는 지금까지와는 차원이 다른 사업 방식의 혁신이 필요하다"며 "상품기획, 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 모든 활동을 고객이 열광하고 감동하는 가치를 제공하는 데에 철저히 맞추고 외부의 역량을 적극적으로 활용해서라도 지금까지와 전혀 다른 방식을 찾아야 한다"고 지적했다.

구 회장은 "해내고야 말겠다는 마음가짐과 뼈를 깎는 실행의 과정이 없다면 우리가 해야 할 사업 구조의 고도화와 사업 방식의 혁신을 이룰 수 없다"며 "집념과 열정으로 마지막 1%까지 끈질기게 철저히 실행해야 한다"고 요구했다.